Ainsi, la Signature iLead vous permet de :

💡 Clarifier et approfondir votre Vision professionnelle et vous permettant ainsi de cadrer vos décisions et vos actions

💡 Analyser vos ressources, sous forme de Moteurs et de Freins et mettre de la conscience sur ceux qui sont sollicités dans vos prises de décisions et dans vos actions

💡 Comprendre quelles sont les conséquences de ces ressources sur 

• votre gestion du temps 

• votre gestion du stress 

• vos relations interpersonnelles 

• votre capacité à passer à l’action 

• la gestion de votre énergie 

💡 Identifier vos modes de fonctionnement répétitifs (de succès et d’échec) et les changements de comportements à envisager pour améliorer votre efficacité professionnelle.

💡 Comprendre les modes de fonctionnements des personnes de votre équipe pour mieux les appréhender au service d'une relation sereine et fluide

💡 Contextes d'application : Lorsque l'équipe fait face à des changements, à une réorganisation, à une crise interne ou à l'arrivée d'un nouveau leader/manager.

💡 Crises et tensions : Elle est particulièrement utile pour résoudre des conflits internes, dépasser des postures défensives et rétablir une communication constructive.

💡 Populations concernées : Elle s’adresse à des équipes complètes de 3 à 12 personnes et peut être déployée depuis le comité de direction jusqu’aux équipes sur le terrain.

💡 Les résultats à attendre de cette démarche 

• Les membres de l’équipe s’unissent autour d’une vision commune et de valeurs qui donnent du sens à leur engagement, en définissant des actions prioritaires pour concrétiser cette vision.

• Chaque membre comprend les dynamiques des interactions au sein de l’équipe, leur influence sur la prise de décision, la gestion du temps et du stress, ainsi que leurs impacts sur la capacité à obtenir des résultats.

• Les membres identifient les normes implicites de l’équipe, qu’elles soient facilitatrices ou obstructives, pour favoriser un fonctionnement créatif et efficace.